Развитие в PRISMA
В компании PRISMA есть перспективы для развития каждого сотрудника!
Хотите развиваться?
Готовы идти вперед?
Смело рассчитывайте на продвижение по карьерной лестнице!
Мы наблюдаем немало историй успешного карьерного роста внутри компании, когда сотрудники, начинавшие с линейных позиций, становятся успешными специалистами, экспертами, менеджерами или руководителями. Наши сотрудники также пробуют себя в разных профессиях и специализациях.
Каждому нашему сотруднику важно развивать свои профессиональные качества. Поэтому в компании постоянно проводятся обучающие тренинги. Ведь когда человек компетентен в своей специальности, знаком со всеми нюансами трудового процесса, работа начинает приносить удовольствие, и сам сотрудник, а, значит, и вся компания, достигает значительных результатов.
Наставничество
Каждый сотрудник, работающий в PRISMA,накапливает профессиональный опыт и секреты успеха, которыми он готов поделиться с коллегами и новичками.
Преемственность – это неотъемлемая часть роста компании PRISMA и ее корпоративной культуры. Этот принцип лежит в основе системы наставничества.
Для новых сотрудников наставничество – это существенная поддержка на время адаптации в нашей корпоративной среде, а для наставников, работающих в PRISMA долгое время, совершенствование навыков управления людьми и задачами бизнеса.
Менеджеры-стажеры
Проект «Менеджер-стажер» стартовал в июне 2010 года и успешно развивается в нашей компании. Несколько менеджеров-стажеров уже получили продвижение в PRISMA и смогли занять должности руководителей.
Андреев Михаил, заведующей отделом
«Я начал сотрудничество с PRISMA летом 2010 года. До этого я работал менеджером ресторана, однако со временем понял, что для дальнейшей самореализации мне необходимо что-то новое. Так, я нашел в интернете проект финской компании PRISMA «Менеджер-стажер», который предполагал обучение с нуля новой профессии. Меня это заинтересовало по нескольким причинам: во-первых, это крупная европейская компания, во-вторых, данная вакансия предполагала поэтапное обучение и развитие при помощи системы наставничества, стажировок в различных отделах супермаркета, тренингов. В-третьих, зайдя на официальный сайт компании, я узнал о ее амбиционных планах развития в Санкт-Петербурге, в чем увидел для себя хорошие перспективы карьерного роста. Конкурс на позицию был высоким, и мне пришлось пройти несколько этапов отбора, финальный из которых - интервью с финскими учредителями компании - на английском языке. Я был очень рад, когда мне сообщили, что я прошел отбор в PRISMA.
Началось обучение с самых азов – с работы в зале в качестве продавца, знакомства с товаром, принципами выкладки, с правилами внутреннего распорядка. Затем, по мере накопления знаний и умений, я стал учиться делать грамотные заказы, анализировать экономические показатели отдела, работать с поставщиками, следить за движением товара, а также управлять персоналом отдела. С первого дня работы меня прикрепили к компетентному наставнику, без помощи которого было бы гораздо труднее адаптироваться в новой обстановке. Кроме того очень помогала дружелюбное отношение со стороны менеджерского состава, да и всех без исключения сотрудников, и готовность помочь по любому вопросу.
Программа обучения была целенаправленная и интенсивная: за 4 месяца я прошел стажировку в 4 отделах супермаркета, принял участие в 5 тренингах, в проведении инвентаризации, а также в корпоративных мероприятиях.
Проект «Менеджер-стажер» позволяет за короткий срок получить такой уровень знаний, который дает возможность участнику программы занять ответственную руководящую должность и положить начало успешной карьеры в перспективной компании в PRISMA!
